給下一代精彩的当家 (员工篇)

我们常常对新的一代有偏见,觉得他们不肯捱苦,不愿从底层做起,他们看不起低薪又无权的工作,爱走后门,锁关系,希望一开始就可以独当一面,却不考虑自己的工作能力与经验是否到位?到底我们的青年人是否真的如我们想的一样呢?毕竟我们不能一支竹竿打翻整船人。

我想现代年轻人的工作方式与他们成长的文化有密切的关系。毕竟九十年后我们是处在一种资讯密集的文化里,昔日我们可能要花上一整天甚至一周时间专注工作才能得到需要的资讯,在今天只需按两下键钮就能找到答案了。因此我们不能拿上一代那种工作方式耒衡量下一代,这绝对是不公平的!但在这样的一个资讯爆炸的年代里,有很多在过去人们赖以成功的价值观都被遗忘了。年轻人缺乏以原则和真理作为生活与工作的准则去应对现实的问题,他们很常人云亦云,没有分辨能力,随波逐流,没有方向。除了应付生活和吃喝玩乐,并不晓得自己活在这个世界上的使命与目标。当遇到棘手的问题就会推卸责任,逃避或把问题扫在地毯下,直到再也容不下,造成亏损时就一走了之,让其他人去收拾残局!

所以今年我举办多场的培训班,主要是注重在建立下一代的品格使他们有能力正视,面对,解决和得胜现实的挑战,而非注重在工作的技能。有一位公司的经理百思不解的问我:"老板,你为何要这么努力不懈的培训我们的品格呢?品格好可以帮公司赚更多的钱吗?这两者之间有关係吗?🤔 其实培训品格是为了给下一代精彩的当家,如果我能栽培更杰出的领头羊我就成功了!我渴望看到公司里的年轻人能够成功并享有辉煌的成就,甚至超越我。所谓的青出于蓝,更胜于蓝呀!我一直都相信公司要有更大的发展空间就要看有没有更多带着异象的新领导人诞生!

那到底要如何才能栽培出能承担大任的领头羊并让他们成为当家做主的优秀一代呢?这是个非常漫长又艰辛的过程,要一路教导和陪伴他们成长,以身作则,发挥影响力,帮助他们学会领导自己无论在任何不便与困难下依然有能力选择做正确的事!在社区,家庭,团体和组织的群体中成为一个好成员,积极地去成就整体的福祉,带来效果,生命得以圆满,充实和富有意义!当他们能时刻成长并领导自己成为"对"的人,就会𢤦得如何领导别人,也会成为出色的领䄂带领公司的业务更上一层楼!

愿我们都能有像大卫王那样的心志,向上帝立志说:"神啊,我到年老发白的时候,求你不要离弃我,等我将你的能力指示下代,将你的大能指示后世的人。"
圣经诗篇71:18

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2 评论

  1. Kai Foo Voon

    所谓任何事都尽力去做,无论成不成,都可以大声的宣告:
    那美好的仗我已经打过了 当跑的路我已经跑尽了 所信的道我已经守住了(提 后:4-7)

  2. Calvin Tay

    很多企业只会担忧花了时间金钱去培训的员工离职。事实上,留下那些万年留守却不思进取的员工会对企业造成的损失更大。

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